Studienbereich Human Resources & Organization

Der Wandel von der traditionellen Bezeichnung „Personalmanagement“ zu „People and Culture“ spiegelt einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise wider, wie Unternehmen die moderne Rolle des Personalmanagements sehen. Dessen Aufgaben und die Erwartungen an HR (Human Resources) haben sich in den letzten Jahrzehnten stark erweitert.

Der Einfluss und die Auswirkungen dieser dynamischen Prozesse auf die Arbeitswelt stehen im Mittelpunkt der Forschungsinteressen des Studienbereichs Human Resources & Organization.

Neben der Forschung und deren Beitrag zur wissenschaftlichen Diskussion entwickeln wir wissenschaftlich fundierte Handlungsempfehlungen für die Praxis. Dazu führen wir Studien in Kooperation mit PraxispartnerInnen durch und sind offen für Anfragen interessierter Unternehmen bzw. Institutionen.

Vom „Personalmanagement“ zu „People and Culture“

Von einem rein administrativen Bereich hat sich die Personalarbeit zu einem strategisch ausgerichteten Unternehmensbereich mit vielfältigen Aufgabenfeldern entwickelt. Diese Entwicklung geht mit einer Vielzahl von Veränderungen einher, die durch neue Technologien, den demografischen Wandel, veränderte Arbeitspräferenzen und neue (z.T. digitalisierte) Lernwelten geprägt sind.

Kontakt

Studienbereich Human Resources & Organization

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Tel.: +43 (1) 476 77-5744

Themenfelder

Der Studienbereich Human Resources & Organization beschäftigt sich mit folgenden Forschungsschwerpunkten:

Strategische Veränderungsfähigkeit, Organisationales Lernen, Systemische Organisationsentwicklung, Interventionsforschung
„Trust in AI“ und Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Human Resources Development
Diversity, Equity und Inclusion Management, Wandel und Transformation in HR und in Organisationen
Digitalisierung in der beruflichen Bildung, Förderung der Lernortkooperation in der dualen Berufsausbildung durch den Einsatz digitaler Lehr-/Lernformen

Für die Praxis

Im Rahmen von Praxisprojekten und Abschlussarbeiten werden Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen für aktuelle, branchenspezifische Herausforderungen in der Unternehmenspraxis erarbeitet.

Praxisprojekte

Attraktiverer Arbeitgeber durch Benefits und Lernkultur?

Im Rahmen eines Praxisprojekts haben Bachelor-Studierende des Studiengangs Personalmanagement die sDG sDienstleistungsgesellschaft der Erste Bank unter die Lupe genommen. Ziel war es herauszufinden, wie das Unternehmen seine Arbeitgeberattraktivität durch Benefits und eine nachhaltige Lernkultur generationenübergreifend steigern kann.

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Künstliche Intelligenz und Personalentwicklung bei den ÖBB

Bachelor-Studierende des Studiengangs Personalmanagement gingen zum einen der Frage nach, wie KI dabei helfen kann, die Fähigkeiten der MitarbeiterInnen besser zu erkennen, zu entwickeln und einzusetzen. Zum anderen wurden Möglichkeiten der KI identifiziert, um individuelle Lernpfade zu gestalten und die Weiterbildung von MitarbeiterInnen zu optimieren.

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New-Work-Fahrplan für die Wiener Linien

Die Wiener Linien kümmern sich täglich um alle Verbindungen in der österreichischen Hauptstadt. Mehr noch: Sie sind stets darauf bedacht, auch die Verbindung zu ihren Mitarbeitenden zu stärken. Masterstudierende des Studienbereichs Human Resources & Organization der FHWien der WKW beschäftigten sich im Rahmen ihrer Abschlussarbeit mit einem „Fahrplan“ in Richtung New Work im Blue-Collar-Bereich.

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Wie funktioniert Employee Engagement bei Magenta?

Welche Angebote für Mitarbeitende braucht es für mehr Employee Engagement? Wie können Unternehmen Employee Engagement am besten fördern? 36 Studierende in sechs Teams stellten sich dieser Aufgabe und starteten in einem ersten Schritt mit einer umfassenden Analyse in Form von Literaturrecherche, Interviews und Fokusgruppen. Daraus entwickelten sie Programme und Umsetzungsideen, mit denen Magenta seine MitarbeiterInnen bei der Entfaltung ihres Potenzials bestmöglich unterstützen kann.

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Forschungsprojekte

HR-Trends im Reality Check

Die praxis- und anwendungsorientierte Forschung erkundet Trends in den Personal-, Personalentwicklungs- (PE), und Organisationsentwicklungsabteilungen (OE) und deren zukünftige Bedeutung.

Wir erforschen auch, welche strategische Rolle HR-, PE- und OE-Abteilungen bei der Umsetzung dieser neuen Entwicklungen in Organisationen einnehmen. Dazu werden HR-, PE- und OE-Verantwortliche mittelständischer und großer österreichischer Unternehmen im Rahmen eines standardisierten Fragebogens befragt.

Vertrauen in Künstliche Intelligenz in der Personalentwicklung

Das Forschungsprojekt untersucht Vertrauen im Kontext der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Skill Management. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis der Vertrauensdynamik zwischen den Mitarbeitenden als Lernende, den direkten Führungskräften und dem KI-basierten Empfehlungssystem zu erlangen.

Die Ergebnisse liefern wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, die erforderlichen Führungskompetenzen und ermöglichen eine ganzheitliche Integration von KI in die Unternehmenspraxis unter Berücksichtigung ethischer Prinzipien.

Digitalisierung in der beruflichen Bildung

Das Forschungsinteresse basiert auf der Erkenntnis, dass Lernprozesse in der beruflichen Bildung an den jeweiligen Lernorten – Ausbildungsbetrieb, Ausbildungsverbünde und Berufsschule – parallel, aber unkoordiniert ablaufen.

Die fortschreitende Digitalisierung ermöglicht durch virtuelle Lernräume eine Pluralisierung der Lernorte mit physischen, virtuellen und hybriden Angeboten …

… Eine Lernortkooperation mit verbindenden Elementen zur Begleitung lernortübergreifender Kompetenzentwicklung wird dadurch nicht nur möglich, sondern notwendig.

Durch Aktionsforschung im Kontext der beruflichen Bildung werden Möglichkeiten und Wirkungen aufgezeigt.

Kooperationsprojekt „KMU in Veränderung“

In dem von der FFG geförderten COIN-Forschungsprojekt wurden für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) Methoden entwickelt, welche die strategische Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft von Unternehmen fördern. Durch die Kooperation zwischen dem Kompetenzteam Entrepreneurship am Institut für Unternehmensführung (heute Studienbereich Management & Entrepreneurship) und der Stiftungsprofessur für Organisationales Lernen am Institut für Personal & Organisation (heute Studienbereich Human Resources & Organisation) wurde eine ganzheitliche Betrachtung der Thematik gewährleistet.